2项目「生活力」PPT行动阻碍
项目周期：2022/11/22-2022/12/04 下下周一
交付物：此文档&其余文档
项目管理过程：见此文档
20221207 练习开始
- 同客服沟通时，讲清楚自己作品集精心整理过，要PPT原稿的也可以直接截
- 后面等积累一定积累经验以后可以同客服讲清楚 自己擅长什么类型，有接单多少的经验，什么时间段可以工作，能否接单可以看工作签名及工作状态，下面是自己完整作品集及项目的资料，发链接
「生活力」PPT行动阻碍应对方案
总结方案
今天是2022-11-30，据此项目启动2022-11-22已过8天，实际DDL是2022-12-04（14天-2周），提前交付
心里准备：不管如何写应对方案，最应该做的就两件事
- 不断接单提高设计能力
- 做好打持久战的准备，将每一次接单当作一次宝贵的经验积累
以下两个部分是关于该问题的具体解决过程~
问题枚举
关键问题：累 & 没有钱（激励）
没有钱：到现在做了很多单，仅收到一单的钱，心里极度不平衡
累：
- 耗时太久，5小时做10页好累
- 主动和客户沟通需求很难熬，既要出单又要当AC
- 没有足够的模板，需要现场想如何设计版式
- 晚上做影响休息
- 单子类型繁杂没办法形成模式
- 实力不够做的很累
- 客户提供的资料需要单独整理或者进一步收集资料
问题解决方案
没有钱：仅服务 “灵感传媒” 每周六&周日 结算上周
累：划分成4个部分问题
个人实力问题（见下一份报告）
流程问题：
- 了解平台派单类型及价格分布
- 提前准备好流程类资料：个人作品（见221126图片）、沟通话术（见221126）、PPT模板（见利兄美颜全模板）
工具效率：多接单练效率 & PPT制作常规流程需熟记
副业同正职平衡问题：避开项目忙 or 大促期间
20221128 利兄PPT模板收集
可以开始接单了
20221126 沟通话术合集
客服沟通话术
- 老师您好，我是设计师苏离，擅长做知识分享报告&自我介绍报告&学术报告等，这是我的作品集。请问下面这个单还可以接吗？
- 能发这个单子的详细信息来看看嘛，辛苦老师
客户沟通话术
在企业微信话术组里
您好，我是设计师苏离，很荣幸能认识您[握手]
先做2页样稿供您参考，若您有什么格外重视的点，恳求您提前告知，减少返工[嘿哈]
PPT选用xx色系，字体选择xx，英文字体选择xx，简约高级展现您过往作品和个人风采，样稿请您查收~
若没有其他需要调整的，样稿满意的话，辛苦您复制下面这段话，到淘宝店铺回复客服，然后截图给我，收到截图后我才能继续做下面内容[爱心]
样稿满意，继续制作
PPT已完成，我截图给您看看
设计理念+风格可以简单说说
要是您满意的话，要麻烦您复制下面这段话给淘宝客服，截图给我，我这边收到截图就把PPT原稿发给您哈
终稿满意，可以发货
20221124 提前准备
话术
PPT模板
20221123 问题枚举
关键问题：累 & 收不到钱
收不到钱解决方法：仅服务 “灵感传媒” 每周六&周日结算上周工资
累源于4大原因：
- 个人实力问题（下一份报告重点解决）
- 流程问题：
- 确定平台派单类型，制定个人接单标准：「已完成」派单页数后+0 同时问X个单子的类型，能做的就做，不能做的拒绝
- 提前准备：个人作品 沟通话术 PPT模板
- 工具效率：多接单提升效率 PPT常规操作流程化
- 副业同正职如何平衡：避开项目忙 or 大促期间 当修养期用于学习设计技能
项目框架是什么？
Change Log
- 20221231 19:03 更新分类：从B-生活录转到C-试用期项目
- 20221209 00:20 更新练习复盘
- 20221130 17:50 更新接单话术
- 20221128 17:58 更新 PPT模板及话术
- 20221126 22:38 更新
- 20221124 12:48 更新
- 20221123 23:24 更新「问题枚举」版块，明日处理「提前准备」版块
- 20221122 新建该文档 20:33 1h