220221126-20221202WR1
花了大力气看《红楼梦》&《绝命毒师》，工作滞后躲清闲中，输出了3篇读书笔记 & 1篇基础笔记「信息」
实际开销&上周环比
周记
财务支出& 时间支出是否需要预警？
财务支出需预警：吃饭超支200（买零食+点外卖）
时间支出需预警：没有在1点前睡过，晚间5h全用来追剧《红楼梦》&《绝命毒师》
下周用现金生活，一日2餐都要吃
追完了，可以早点睡觉啊
输出：这周做了什么（3件大事+1件小事）
📌工作：帮GSK打2天工，会员1转2一直拖着不推进（做取数工具），参加23年消费者运营规划大会
📌项目「生活力」PPT行动阻碍文档完结
📌读书笔记：3篇读书笔记完结+「信息」知识结构搭建
赵周-《这样读书就够了》樊登-《樊登读书法》 吴军-《写作与阅读讲义》
工作日记（1句话周报）
现有进展 & 有没有问题 &建设意见 & 成功经验+失败经验
- 文案版
【百草味项目组】现有进展：
提笔单开始制作PPT（运营CX负责）
会员1转2深挖数据中（BI负责取数，运营负责输出结论）
会员2转N待启动
有没有问题：
作为取数机器能做什么？
建设意见：
成功经验：
取数流程如何提升效率？
整理数据公式？
品牌会议讨论问题？
失败经验：暂无
- 口语版（用录音笔读一遍以后输出）
输入：信息获取笔记
《红楼梦》《绝命毒师》
《学会提问》《这样读书就够了》《樊登读书法》《写作与阅读讲义》
下周时间规划
年终前手头有两件需完成大事（2小时以上大块时间）：1是PPT接单，2是BI方法论及现有PPT资料整理
年终前利用碎片时间完成大事：《沟通的艺术》& U联荟淘宝电商知识体系学习
221208
- 「策划身份」百草味提笔单价PPT美化
- 「取数小工」「思索者身份」「反思者身份」会员1转2数据整理及结论输出
- 「取数小工」成交效率=GMV占比/人数占比，数值越大，表明成交效率越高 新老会员对比时采用TGI模型
- 「思索者身份」为何要对1转2重新梳理数据：为帮助会员1转2拉取故事线。现有故事线逻辑：看会员1转2大数，定位高价值价格段，对新老会员复购类目聚集价格段针对性分析，定位类目后再次定位高价值单品，实现落地推荐。实际上还是货品维度分析，没有到消费者运营方法论，没有实现千人千面。要如何实现千人千面呢？
- 「反思者身份」沟通问题：当初任务发布时BI仅支援数据整理工作，未要求支援数据结论输出，需要额外产出，但沟通过程中产生理解误差，我执着在目前任务已完成，运营方执着在目前只看到细分数据，无法看到结论。需要迅速理清双方沟通障碍，寻求共识，看目前手头工作优先级，要是有时间便可以支援，然后再次确认自己的理解无误，交付内容确如其实。
221207
百草味提笔单价PPT美化「美工身份」
PPT接单再次开始「学徒身份」
沧行告知架构调整-存量运营「工作岗位转换」
221206
- 「思索者身份」工作流程优化开始
- 「反思者身份」把甲方当甲方，把领导当领导，启发于“百香果再微信群问问题，我回答较敷衍”
Change Log
- 20221209 00:13 更新今日工作总结
- 20221203 14:51-16:18 1.5h