220221203-20221209WR2

一句话周报:通过会员提笔单提升可视化能力,通过会员1转2数据处理提升数据分析能力

实际开销&上周环比

image-20221228200810527 image-20221228200821393

周记

财务支出& 时间支出是否需要预警?

财务支出需预警:请客吃饭花了98元

时间支出需预警:总是躺在家里看视频可不行

也就是请客吃饭的那天晚上,不知道自己到底是什么吃饭的时候没有防护好,还是那天晚上回家洗头没有直接吹干感冒了,周五起床喉咙就卡卡的疼,上班时开始一阵一阵的发冷,紧急请假回家就倒了,高烧了一晚上,再恢复意识到现在就已经快年终了。

本来计划年终进行复盘总结,也全部搁置。今天恢复了,就把这3周患阳后的花费和周报都整理一下,等待迎接23年。

输出:这周做了什么(3件大事+1件小事)

📌工作:

  1. 周二-周四 会员提客单可视化2天
  2. 周四-周五 会员1转2数据再整理及结论输出
  3. 周三晚 接单

📌项目:百草味

📌输出笔记:暂无

工作日记(1句话周报)

现有进展 & 有没有问题 &建设意见 & 成功经验+失败经验

  • 文案版

感冒状态通报:目前已完成核酸检测,在等待结果中。只有一个真心诚意的忠告,千万千万保护好自己,先提前开始吃维生素c,连花清瘟等抵御感冒的药,不要无由来自信觉得自己身体倍棒,不会中招。

以上这些我全踩坑了,以下是我这几天生活状态:

周五下午请假之前在公司厕所吐了一遭,回家以后立马去厕所狂吐,吐的时候脑袋炸炸的疼,浑身无力,一阵一阵的发冷。几乎用了最后一点力气爬到床上,晕倒般的睡了4个小时,脑袋慢慢清醒的时候身体完全无力,爬都爬不起来,花了将近15分钟坐起来,第一件事就是冲到厕所狂吐,后来吐不出来东西就一直反胃干呕,感觉苦胆都要吐出来。周五一个晚上没有睡着,一闭眼全是数据从脑袋里刷刷的过,“复购复购复购首购首购首购新会员新会员老会员”完全控制不了自己在想什么,连哼哼的力气都没,有一瞬间感觉自己好像脑袋烧糊涂了,完全转不动,不知道自己在哪,死活想不起来自己在干什么,今天几号,叫什么名字,明天要干什么。一睁眼天还是黑的,一闭眼天还是黑的,极其想睡着,但怎么都睡不着,感觉要因为睡眠剥夺死掉了。而且是一到晚上就痛苦的没办法,浑身发烫,流不出来汗,想把手放出被子透气,又担心感冒加重。

周六上午9点多迷迷糊糊就醒了,完全没有力气,衣服都力气换,穿着睡衣,带着折叠小板凳就出发去了核酸检测点,担心核酸检测的人太多,专门带小板凳担心自己在路上晕过去,或者在路边狂吐。整个周六就喝了1碗小米粥,然后喝水,喝水都反胃想吐,但是现在已经什么都吐不出来,只能泛酸水。

网上说不能乱吃药,现在大部分送到医院就诊的人都是因为乱吃药肾衰竭了,我只能隔6个小时喝1颗感冒药,喝藿香正气水止吐。今天晚上又开始反复低烧高烧,我睡不着,只能想着先把这周周报写了,少一件事情。真的别感冒,别中招,我现在非常希望能健健康康的上班,而不是在家里面什么都做不了,上吐下泻

  • 本周服务1个品牌2大项目&1大会议-百草味

【项目1-会员提笔单价】现有进展:

  • 故事线思路:
    1. 对会员人群按笔单价 0-240 7大价格段分层
    2. 聚焦0-80价格段多买多折策略
    3. 聚焦80+价格段连带购买策略
  • 交付时间:2022-12-09 本周五
  • 交付形式:PPT
  • 任务分配:运营总负责+BI协助可视化展现
  • 项目进度:已交付-等待品牌方反馈中

【项目2-会员1转2】现有进展:

  • 故事线思路:
    1. 参照【会员近1年购买过1次分价格段大数】&【会员近1年购买过2次分价格段大数】聚焦 0-120 3大价格段人群
    2. 确认 0-120(0-40 40-80 80-120) 3大价格段人群新/老会员 复购核心类目
    3. 根据核心类目确认类目下细分商品详情,制定连带复购推荐商品清单
  • 交付时间:2022-12-16号 下周五前
  • 交付形式:PPT
  • 任务分配:运营主负责+BI协助数据整理
  • 项目进度:全部数据已整合-故事线待讨论微调

【会议1-多准抖音白皮书介绍】会议简述:

  • 会议主题:多准抖音业务介绍 221209 周五14:00-15:00

  • 预判会议内容&是否和预期相符》符合预期,回答所有疑问,同时解决额外问题

    • 多准抖音业务是什么?
    • 为什么多准要开设抖音业务?多准优势何在?
    • 多准在抖音的业务如何展开?
    • 【额外】多准对外沟通时如何利用好手头白皮书?
  • 讲述逻辑梳理》

    • 这个会议全程听下来的感受:更像是教AC如何利用好「多准白皮书」,然后详细讲述白皮书每一页内容,方便后期AC同客户沟通时进行复刻讲述。

    • 对BI的价值:BI可以通过此白皮书了解后续抖音业务主要分为哪几个版块进行研究。后续BI从传统电商平台跳转时,可以重读这份报告,对抖音业务各分析版块有大致认识。

    • 下面是详细问题的回答

      1. 多准抖音业务是什么?

        是多准在借助抖音平台&抖音数据分析工具开设的一系列数据分析支持,核心理念是做一个陪伴型的数据分析服务商,服务客户主要集中在大牌未入局白皮客户,陪伴客户一点一滴在抖音成长起来。

      2. 为什么多准要开设抖音业务?多准优势何在?

        客户结构:大牌客户在传统电商平台已经很认同多准服务服务能力,但对入局抖音存在疑问,想要入局但又不知如何去做。此时多准可以将客户从传统电商平台直接转化到抖音平台,减少客户转换成本,同时拓展多准现有客户的服务范畴。

        数据分析能力:多准在数据分析领域有多种独特开创性方法论,深度已足够深,可以这种数据分析能力迁移至抖音业务,在抖音业务上利用数据分析能力建立护城河。

      3. 多准在抖音的业务如何展开?

        4大版块内容,具体参考白皮书详细介绍

      4. 【额外】多准对外沟通时如何利用好手头白皮书?

        对公司高层 or 小白用户:可直接发出完整白皮书进行讲解,帮助客户详细了解抖音平台历史及入局机会点

        对已熟悉客户 or 20分钟简单了解一下客户:灵活调整,根据客户调性,截取客户感兴趣范围进行讲解

  • 逻辑背后的思维模型》总分关系,总起介绍白皮书目的,分部介绍白皮书内容

  • 启发思考及问题》抖音入局已经是势不可挡的趋势,从加入公司开始就发觉公司在积极推进抖音业务进展,到今年年终,抖音业务已初具雏形,并且有了相应的经验积累(公司内部同事已有参与到抖音业务分析的)。希望后续有机会能够参与到抖音业务分析中,对公司发展贡献力量

  • 行动指南》有机会入局抖音分析领域 - 在参与之前可再次浏览该会议白皮书

成功经验:

  • 221206周二「思索者身份」工作流程优化开始,为了更高效展开工作,对平时要用的常规分析模块进行梳理,变成流程化的处理过程,方便下次调用
  • 221207周三「美工身份」百草味提笔单价PPT美化,除了日常做BI分析以外,由于BI产出美观PPT的能力强,同时也协助运营完成部分策划工作,在笔单价PPT上便是如此
  • 221208周四「取数小工」「思索者身份」「反思者身份」会员1转2数据整理及结论输出
    • 「取数小工」成交效率=GMV占比/人数占比,数值越大,表明成交效率越高 新老会员对比时采用TGI模型
    • 「思索者身份」为何要对1转2重新梳理数据:为帮助会员1转2拉取故事线。现有故事线逻辑:看会员1转2大数,定位高价值价格段,对新老会员复购类目聚集价格段针对性分析,定位类目后再次定位高价值单品,实现落地推荐。实际上还是货品维度分析,没有到消费者运营方法论,没有实现千人千面。要如何实现千人千面呢?
    • 「反思者身份」沟通问题:当初任务发布时BI仅支援数据整理工作,未要求支援数据结论输出,需要额外产出,但沟通过程中产生理解误差,我执着在目前任务已完成,运营方执着在目前只看到细分数据,无法看到结论。需要迅速理清双方沟通障碍,寻求共识,看目前手头工作优先级,要是有时间便可以支援,然后再次确认自己的理解无误,交付内容确如其实。

失败经验:

  • 221206周二「反思者身份」要把甲方当甲方,启发于“百香果再微信群问问题,我回答不够详尽”,在这个时候正是展现多准专业能力的时候一定要尽量专业,尽量详尽

有没有问题:

建设意见:

  • 口语版(用录音笔读一遍以后输出)

输入:信息获取笔记

书名+剧名

下周时间规划

  • 周一到周三全躺平了,周四到周五才恢复一点点

Change Log

  • 20221228 20:10 补充周报内容
  • 20221211 02:45 1h时间 顶着高烧写完 上吐下泻真难受,好想白天早点到来

注释 notes